本课程旨在帮助管理者更加关注影响他人的效果和策略，发现自己在日常工作中最惯用的影响方式，通过课程学习，学会以不同方式灵活多变地影响他人，放下自己的职位权利，根据不同的情景和对最终结果的适时预测而选择更灵活有效的影响方式。

本课程帮助管理者提升自我认知能力、倾听能力、灵活转换能力和影响力

培训以高度体验式的方式进行，高度注重实操性，帮助学员通过演练掌握各种技能，并收到有针对性的指导和反馈。

课程效益：

●理解非职位权力的影响力

●学习并演练影响力模型；

●分别对模型中的五个模块进行体验式学习

●影响方式的转换

●管理者如何在实际工作中有效应用