针对有新一线经理，学习管人、理事，转型和处理较复杂管理问题的技巧:

管理者角色转换

制定年度计划，

解决突发问题，

与下属及跨团队良好沟通，

化解冲突，

绩效管理

课程效益

- 帮助管理者掌握目标设定与管理的技能，有效进行工作委派和绩效管理

- 有效管理员工冲突，掌握团队发展规律，并能有效调适个人在不同团队发展阶段 的领导⻛格

- 掌握正确的绩效管理方法，优化团队整体绩效 - 运用创新的方式，解决工作中的各种问题